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       近日，廣東粵海控股集團有限公司黨組副書記、董事、工會主席袁劍到粵海房地產(chǎn)開發(fā)（中國）有限公司調(diào)研，檢查粵海地產(chǎn)黨建工作、紀檢工作及巡視整改工作的落實情況，并對粵海地產(chǎn)黨建工作進行幫帶督導(dǎo)。

會上，袁劍聽取了粵海地產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作和紀檢工作專題匯報并強調(diào)，要加強經(jīng)營生產(chǎn)與黨建高度融合，以黨建好促進業(yè)務(wù)好。袁劍還結(jié)合省國資委黨委掛點幫扶督導(dǎo)要求，對黨建方面和接下來的整改方向提出要求：

一是要加強組織架構(gòu)設(shè)置的規(guī)范化。黨務(wù)部門是國企在組織架構(gòu)設(shè)置上的硬性要求，必須健全負責黨務(wù)、紀檢的部門，并持續(xù)改進。

二是要加強決策運行機制的規(guī)范化。進一步按“先黨內(nèi)、后提交”原則，落實黨委前置研究工作機制和完善法人治理結(jié)構(gòu)。確保各類決策會議有效運轉(zhuǎn)，提升公司決策水平。

三是要加強組織人事工作的規(guī)范化。粵海地產(chǎn)人力資源部應(yīng)參照集團的工作流程并結(jié)合實際對有關(guān)流程進行修正。

四是要加強支部組織生活的規(guī)范化。要嚴格落實集團對進一步規(guī)范黨支部生活的操作規(guī)程，抓好黨員的組織生活管理和黨員思想教育。

五是要加強考核薪酬機制的規(guī)范化。在薪酬考核方面既要落實考核與獎金的掛鉤機制，務(wù)必有依有據(jù)，又體現(xiàn)科學性，以充分評價員工所作的貢獻。

六是要加強監(jiān)督糾偏工作的規(guī)范化。繼續(xù)注重監(jiān)督機制建設(shè)和監(jiān)督方法的有效運用，涉及到人財物的處置，要有相應(yīng)的依據(jù)。

七是要把企業(yè)文化與員工關(guān)愛結(jié)合在一起，促進員工對企業(yè)文化的認同。 

集團黨群工作部譚驥、黃建平，人力資源部曾宇臻陪同調(diào)研，粵海地產(chǎn)黨委委員、非黨員經(jīng)營班子成員、各支部委員、各相關(guān)部門負責人參加會議。