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黨風黨建
粵海控股集團黨組書記、董事長黃小峰到資經公司開展掛點督導工作
近日，廣東粵海控股集團有限公司（下稱集團）黨組書記、董事長黃小峰帶隊到廣東粵港資產經營有限公司（下稱資經公司）掛點督導落實黨建工作情況和落實《廣東粵海控股集團有限公司貫徹落實廣東省加強黨的基層組織建設三年行動計劃實施方案（2018-2020年）》（下稱集團《三年行動計劃》）。
督導會上，黃小峰認真聽取了資經公司關于基層黨建與經營管理情況的匯報，稱贊資經公司結合黨建目標，從機制、激勵、文化等幾個方面穩扎穩打塑造隊伍，使團隊迸發出新的活力，在基層黨組織建設方面走在集團前列，尤其在人員結構優化以及業務能力構建等方面取得了長足進步。
黃小峰強調，資經公司已進入轉型升級的良好發展期，公司班子思想團結，方向目標一致，公司具有改革和發展的動力。資經公司要打破過往封閉的狀態，與市場及集團主業板塊對接，通過企業與人才發展工作落實基層黨組織行動計劃，在未來三年的發展模式與體制機制上開拓創新。
黃小峰對資經公司提出三點指導意見：一是堅持問題導向，深刻認識加強基層黨組織建設的重要性和緊迫性。二是明確工作抓手，切實把黨組織建設成為堅強的戰斗堡壘。加強政治建設，毫不動搖地加強黨對國有企業的全面領導；以達標創優為牽引，切實提升基層黨組織的組織力和戰斗力；以加強組織生活規范化為突破，推動黨員充分發揮先鋒模范作用。三是以基層黨組織建設為契機，進一步催生企業改革發展的動力和活力，推動公司轉型升級戰略落地，把握粵港澳大灣區發展機遇。
黃小峰還與資經公司領導班子進一步研討公司戰略落地、創新發展的工作規劃。他提出，資經公司一要做好戰略規劃，通過物業經營提升，兼顧物業增值與收入，形成穩定的現金流；二要轉型升級業務，優化資產結構，勤思考、抓機遇，為集團的發展添磚加瓦；三要注意從實際出發，切莫空談，努力走在省屬國企以及資產管理行業的前列。
集團人力資源總監、人力資源部總經理林鐵軍等相關負責人陪同掛點督導。
廣晟地產專職黨委副書記丘萬里到華南置業督導《三年行動計劃》落實
為落實領導掛點幫帶服務基層黨組織的工作部署，督導《三年行動計劃》的落實，近日，廣晟地產專職黨委副書記丘萬里攜黨群人事部副部長邵澤飛到掛點督導企業華南置業開展黨建工作調研并上專題黨課。
丘萬里一行，首先來到華南置業機關黨支部，與支部黨員和入黨積極分子一起過組織生活。認真聽取支部工作情況介紹，詢問了解黨支部規范化創建活動開展情況。
在組織生活會上，丘萬里結合今年新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》的最新內容為華南置業機關黨支部全體黨員上了一堂專題黨課。他從《條例》修訂的背景、修訂的內容、以及如何貫徹好《條例》等三個方面進行解讀和宣講。指出新《條例》的鮮明特點，綜述各類違反黨紀黨規行為的處罰標準。強調新時代的黨員同志要堅持守紀律、講規矩、知敬畏、存戒懼，要深刻認識到《中國共產黨紀律處分條例》依據黨章和憲法、法律，結合黨的建設的偉大實踐，以黨內法規的形式明確回答了黨的紀律和紀律處分方面一系列重大的理論和實踐問題，體現了時代性，更具有科學性，是我們每個黨員干部要遵循的行為底線。
黨課結束后，丘萬里等圍繞華南置業落實《廣晟公司加強黨的基層組織建設三年行動計劃》以及華南置業機關黨支部申報規范化建設示點支部等內容與參會黨員進行了調研座談，并就落實好三年行動計劃、抓好規范化黨支部創建工作提出了意見建議。
丘萬里指出：一是要保持華南置業長期以來黨建工作抓得扎實有效的良好態勢，以機關黨支部申報規范化示點為契機，查漏補缺、更進一步，繼續努力做好各項工作；二是要把學習教育的成果內化于心、外化于行，最終指導實踐，避免學用“兩張皮”現象，以實際行動落實好三年行動計劃。三是要把貫徹落實《中國共產黨紀律處分條例》和遵照執行《中國共產黨廉潔自律準則》結合起來，對照正負面清單，引導領導干部、黨員同志守住底線，不觸紅線，勇于踐行“忠誠、干凈、擔當”的新時代黨員干部標準，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，為企業發展貢獻力量。
