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　　近日，廣新控股集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院和省政府第二次廉政工作會議精神、全省防范化解重大風(fēng)險工作會議精神和省國資委一季度經(jīng)營分析工作會議等重要會議精神。集團(tuán)黨委書記、董事長黃平主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，省國資委駐集團(tuán)監(jiān)事會、集團(tuán)總經(jīng)理助理、總部各部室負(fù)責(zé)人列席會議。

　　會議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、省國資委的各項(xiàng)決策部署，確保政令暢通、令行禁止。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)結(jié)合起來，大力加強(qiáng)政治建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)防嚴(yán)懲公共資金資產(chǎn)資源等重點(diǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)與腐敗問題。二是進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司制度體系建設(shè)。要推動簡政放權(quán)，解決問題要抓住本質(zhì)，強(qiáng)化管理要抓關(guān)鍵抓要害，化繁為簡。各企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持做精做專做強(qiáng)，打造卓越的專業(yè)化市場化利潤中心。三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做擔(dān)當(dāng)作為的表率，要堅持抓思想與建機(jī)制相結(jié)合，強(qiáng)監(jiān)督與懲腐敗并重，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把集團(tuán)的各項(xiàng)要求層層傳遞下去。要強(qiáng)化對不作為的治理，通過廉政建設(shè)常抓不懈，下大力氣解決好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)中存在的各種問題，扎實(shí)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。

　　會議要求，集團(tuán)上下要深入全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險的重要講話和重要論述，做到原原本本學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，隨時隨地學(xué)，深刻把握習(xí)近平總書記重要指示要求，明職責(zé)，汲力量，找方法，切實(shí)增強(qiáng)防范化解風(fēng)險的政治自覺、思想自覺和行動自覺。一要壓實(shí)工作責(zé)任。集團(tuán)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格督促指導(dǎo)，將防范重大風(fēng)險專項(xiàng)排查與日常排查整治結(jié)合起來，強(qiáng)化綜合督查，真督實(shí)查，真抓實(shí)干，切實(shí)打通抓落實(shí)的“最后一公里”，防止形式主義和過度留痕。二要完善制度機(jī)制。各企業(yè)要建立健全風(fēng)險分析研判、決策風(fēng)險評估、風(fēng)險防控協(xié)同的工作機(jī)制，總結(jié)和運(yùn)用好現(xiàn)有的風(fēng)險防控經(jīng)驗(yàn)成果，不斷提高防范化解風(fēng)險的制度化、機(jī)制化、科學(xué)化水平。三要健全風(fēng)險管理體系建設(shè)。集團(tuán)相關(guān)部室要按中央、省委要求進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)，擴(kuò)展風(fēng)險防控范圍。集團(tuán)要成立防范化解重大風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抓好集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)重大風(fēng)險管控工作。

　　會議指出，集團(tuán)一季度經(jīng)營開局良好，實(shí)現(xiàn)開門紅，大家要進(jìn)一步增強(qiáng)信心，再接再厲，爭取做出更好的新業(yè)績。一是集團(tuán)及各企業(yè)要緊密圍繞在新時代應(yīng)該怎樣發(fā)展，在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)中應(yīng)該怎樣做等問題，努力提高政治站位，認(rèn)真梳理經(jīng)營發(fā)展思路，進(jìn)一步明確經(jīng)營重點(diǎn)工作，持續(xù)做好大項(xiàng)目的技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，著力在承接省重點(diǎn)任務(wù)、推動大灣區(qū)建設(shè)聚焦大項(xiàng)目上謀求突破，在提高集團(tuán)的政治站位上謀求突破，力爭在推動實(shí)現(xiàn)更大作為方面取得突破。二是立足集團(tuán)自身發(fā)展需要，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加大創(chuàng)新力度。在成立“廣東省高端不銹鋼研究院”的基礎(chǔ)上，集聚各方資源，加快推動更多創(chuàng)新研發(fā)中心建設(shè)，著力在重大項(xiàng)目方面下硬功夫，攻堅克難打硬仗，形成核心競爭力。三是推動體制機(jī)制創(chuàng)新。圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，相關(guān)部室、有關(guān)項(xiàng)目組要深入調(diào)查研究，制定具有市場競爭力的激勵機(jī)制，吸引一流人才團(tuán)隊(duì)，切實(shí)解決好生產(chǎn)經(jīng)營和核心技術(shù)“卡脖子”的難題。要搶抓省重點(diǎn)工程承接機(jī)遇，與集團(tuán)和本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，在建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司中，下大力氣出硬招，見實(shí)績。