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　　在調研座談會上，恒福物業公司黨委書記、董事長鐘自強匯報了恒福物業公司黨委成立以來推動整合重組方案落實的進展情況、開展調研摸查情況以及所屬各企業經營運作情況，同時匯報重組過程中遇到的困難和今后的工作思路。

　　在聽取匯報后，張育民對恒福物業公司黨委認真落實改革重組方案所做的工作表示充分肯定，并對恒福物業公司梳理出的問題和困難逐一作了部署和詳細指導。

　　張育民要求，恒福物業公司要進一步加快物業板塊整合重組的工作力度，集團相關主管領導和各部門負責人要給予更多的指導和幫助。對下一步恒福物業公司的整合重組工作，張育民強調：一是要牢記使命，樹立加快改革重組和發展的信心、決心與責任心。集團物業板塊的整合重組是大勢所趨，將集團物業管理、經營板塊做強做優做大是集團的初心。整合重組過程中肯定有不少的困難和問題，但這是挑戰，更是機遇。恒福物業公司黨委要堅定勇于面對困難、解決困難的信心、決心和責任心。二是要明確思路、找準定位。集團制定的物業板塊整合重組方案對恒福物業公司今后的發展目標已經作了明確規劃，因此在推進整合重組工作的過程中要做到目標明確、思路清晰。三是要加強調研、摸清情況，找準重點難點問題。要對整合重組工作中的主要問題和重大困難要做到心中有數，形成解決思路。四是要認真策劃，抓緊對整合重組重點工作的落實。推動重點工作和歷史遺留問題的解決，要提前做好策劃，同時要制定好時間表和路線圖。五是要緊緊抓住發展這個中心，牢記發展是解決一切問題的前提和關鍵。要抓住整合重組后的發展機遇，發現和挖掘自身優勢，在規范管理、提升市場化能力、提高效益上下功夫。六是要進一步明確責任，高度重視歷史遺留問題的解決。要做好風險防范，避免在整合重組過程中產生新的問題。七是要加強制度的建設，著力推動企業管理的科學化、制度化、規范化。要做好制度梳理，流程優化，強化科學規范管理。八是要高度重視黨的建設。在整合重組中，要著力做好“四個同步”“四個對接”，按照三年行動計劃要求切實加強基層黨組織建設，把基層黨組織鍛造得更加堅強有力。