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　　3月18日，粵海集團公示了一批擬提拔使用對象的人員名單，其中安全生產(chǎn)（應(yīng)急）管理部高級經(jīng)理聶永洪同志因在疫情防控工作中表現(xiàn)突出，擬提任安全生產(chǎn)（應(yīng)急）管理部副總經(jīng)理一職。這是集團公司黨委在這次疫情防控工作中識干部用干部的案例之一。

　　新冠肺炎疫情來襲，全力保障集團運行正常有序，保證全體員工健康安全，是安全生產(chǎn)（應(yīng)急）管理部的首責(zé)主業(yè)。在部署疫情防控的關(guān)鍵節(jié)點，聶永洪同志擔(dān)負起了部門疫情防控的日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，與安管部同事一道，牢記使命，日夜奮戰(zhàn)，積極投身到抗疫工作中，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用，在這次大考中交出了合格答卷。

與時間賽跑的人們

　　接到命令以來，聶永洪同志與部門同事并肩作戰(zhàn)，24小時奮戰(zhàn)不息，1月23日（春節(jié)假期前一天）緊急起草了新冠肺炎疫情應(yīng)急防控工作方案，1月24日（年三十）組織開展員工健康情況排查及每天“零報告”制度，1月26日（年初二）制定節(jié)后復(fù)工防范措施、延長假期期間應(yīng)急值班方案。他們與時間賽跑，按時保質(zhì)保量完成工作方案制定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、風(fēng)險排查、情況報告、協(xié)調(diào)防疫物資儲備、突發(fā)情況應(yīng)急處置等任務(wù)。

“輕傷”不下火線，守土盡職盡責(zé)

　　春節(jié)假期期間，部門部分同事回老家或外出休假，聶永洪同志不僅主動承擔(dān)值班任務(wù)，春節(jié)及延長假期的11天都堅守在工作崗位上，每天工作時間基本超過12小時，有時候一天就打了70多個電話。

　　期間，聶永洪同志因扁桃體發(fā)炎而發(fā)燒感冒（經(jīng)醫(yī)院檢查排除感染新冠肺炎），但他仍堅持在崗工作，和同事共同完成了各種各類會議材料、方案報告、防控部署、物資調(diào)配等工作任務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計，自疫情發(fā)生以來，安管部上報與疫情工作相關(guān)的請示發(fā)文以及辦理上級來文等近70份，發(fā)出各類通知60多份，向上級單位報送數(shù)據(jù)表格共100多份，大量的工作確保了上級精神要求傳達及時到位、集團工作部署全面有效、各部門單位執(zhí)行防控工作精準有力。

團隊協(xié)力交出合格答卷

　　疫情防控任務(wù)急，要求高，專業(yè)性強，各項工作被按下多倍“快進鍵”。安管部時刻關(guān)注疫情防控各類信息，認真學(xué)習(xí)中央和省關(guān)于疫情防控的部署要求，及時在工作群交流互動，“惡補”疫情防控知識。針對近期湖北等地區(qū)人員逐步返粵、國際疫情迅速擴散、清明節(jié)將至等關(guān)鍵防控態(tài)勢，聶永洪同志在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與同事迅速起草近期疫情防控工作方案，根據(jù)疫情形勢變化及時調(diào)整防控重點。

　　疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。面對疫情，集團還有很多干部員工放棄了春節(jié)休假、犧牲了個人安排，堅守至今，非常辛苦。下來，集團黨委將始終堅持貫徹落實“干得好就激勵，干不好就調(diào)整”“職務(wù)能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的指示精神，鼓勵干部員工到工作吃勁的崗位、矛盾集中的地方、重大工程項目和風(fēng)險處置一線中去經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，鮮明樹立重實干重實績的選人用人導(dǎo)向，繼續(xù)把攻堅克難的奮斗者用起來、把怕見風(fēng)雨的泥菩薩請下去，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的人才根基。