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- 信息無障礙
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黨風(fēng)黨建
編者按
廣新控股集團(tuán)總部10個臨時黨支部，建于兩司整合、改革重組，歷經(jīng)抗擊疫情、巡視整改，撤于總部重組完成、部室支部組建，前后歷時三個多月，重任在肩，硬核擔(dān)當(dāng)，協(xié)助集團(tuán)黨委攻堅克難、成績卓著，以小見大彰顯黨的制度優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，在廣新控股集團(tuán)發(fā)展史上必將留下不可或缺的一筆！雖臨時，卻永恒！
鑒此，集團(tuán)黨委組織編發(fā)廣新控股集團(tuán)“總部臨時黨支部硬核擔(dān)當(dāng)”系列報道，分助推改革重組“三項融合”、筑牢疫情防控“三道防線”、助力巡視整改“三個落實(shí)”等三個專題，記錄臨時黨支部曾經(jīng)走過的精彩歷程。
新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，廣新控股集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹上級的重大部署，快速響應(yīng)，積極應(yīng)對，構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴(yán)密防線，堅持集團(tuán)系統(tǒng)“一盤棋”統(tǒng)籌，有力有序抓好疫情防控工作。總部10個臨時黨支部聞令而動、主動作為，堅決扛起疫情防控責(zé)任、堅守疫情防控一線，筑牢疫情防控安全網(wǎng)、防護(hù)墻，落實(shí)和完善常態(tài)化疫情防控措施，全力守護(hù)干部員工的生命安全和身體健康，用實(shí)際行動彰顯了基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力和廣大黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷鞏固集團(tuán)疫情防控持續(xù)向好的態(tài)勢，為集團(tuán)奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙戰(zhàn)雙贏”提供了有力保障。
一、加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，繃緊疫情“防控弦”
在集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署下，總部各臨時黨支部面對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各類風(fēng)險疊加的嚴(yán)峻形勢，始終牢記疫情就是命令、防控就是責(zé)任，堅守安全底線，精準(zhǔn)有效做實(shí)做細(xì)疫情防控各項措施、夯實(shí)疫情防控基礎(chǔ)，全力以赴打好疫情防控和改革發(fā)展“雙戰(zhàn)疫”。通過微信公眾號、微信群、QQ群等及時發(fā)布權(quán)威信息、防控知識，回應(yīng)員工關(guān)切，用迅速、透明、準(zhǔn)確的信息徹底消除員工的恐慌情緒，引導(dǎo)廣大員工科學(xué)應(yīng)對、有序防范。引導(dǎo)各企業(yè)、扶貧村通過電子屏、宣傳欄等普及疫情預(yù)防知識和宣傳疫情防控措施、政策，切實(shí)提高員工群眾的健康意識和防范能力，增強(qiáng)做好防控的責(zé)任感緊迫感。
“思想統(tǒng)一，目標(biāo)一致，行動才更有力量。我們每個人都要對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。”集團(tuán)黨群工作部李利峰同志回憶道，“集團(tuán)黨委大年初一就向全體員工發(fā)出一封信，溫馨提醒員工熟知并踐行健康防護(hù)知識。集團(tuán)團(tuán)委也向全體團(tuán)員青年發(fā)出倡議，號召青年充分發(fā)揮先鋒隊和生力軍作用。集團(tuán)各類疫情防控指引陸續(xù)上線，大力宣傳引導(dǎo)，讓大家吃了‘定心丸’。大年初三開始，我和同事們陸續(xù)撥打近200通電話向基層黨組織書記和一線黨員‘拜年’，詢問他們學(xué)習(xí)和落實(shí)集團(tuán)防疫工作部署的具體情況，關(guān)心他們的生活需求和現(xiàn)實(shí)問題，送上組織的關(guān)懷和問候。記得一位退休黨員接到我們電話時激動不已，他說沒想到這種緊要關(guān)頭，組織還惦記著退休的老同志，不停地表達(dá)感動和感恩，并表示會加入抗疫志愿服務(wù)隊貢獻(xiàn)余熱。”
二、加強(qiáng)疫情排查管控，上緊疫情防控“保險栓”
集團(tuán)黨委始終把員工生命安全和身體健康放在第一位，制定周密方案和措施，實(shí)行日報告和零報告制度，及時全面掌握員工身體狀況和動態(tài)，總部各臨時黨支部各司其職、分工協(xié)作，共同構(gòu)建集團(tuán)總部、各下屬企業(yè)到扶貧村分層疫情防控體系，有效阻止疫情在集團(tuán)范圍內(nèi)傳播。每天統(tǒng)計各基層單位上報的《企業(yè)新冠肺炎防控情況報告表》《企業(yè)開工情況統(tǒng)計表》，并由專人負(fù)責(zé)收集匯總信息18項、統(tǒng)計分析信息5項，對在冊近3萬員工出行軌跡進(jìn)行詳細(xì)排查，對員工及親屬外地返穗人員做好相關(guān)登記，對返回湖北、滯留湖北和與湖北親友接觸等關(guān)鍵人員的做好動態(tài)管理，詳細(xì)了解和登記其健康狀況以及返粵時間、方式、隨行人員等相關(guān)情況等，做到一人一檔、分類管理。對重點(diǎn)對象進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，每天由專人負(fù)責(zé)點(diǎn)對點(diǎn)跟蹤，做到不漏一人，萬無一失。
“兩眼一睜，忙到天黑，是春節(jié)以來我參與防疫工作的真實(shí)寫照。”集團(tuán)安全監(jiān)管部黃松榮同志想起那段時間鋪天蓋地的信息統(tǒng)計工作，仍然深有感觸，“防疫責(zé)任重大，容不得半點(diǎn)馬虎，我每天要面對26個基層單位，匯總到我這里的防控報表和安全生產(chǎn)信息，都是基層最真實(shí)的防控工作情況，需要非常認(rèn)真地逐一核對并對照前一天的基本信息，對報表上增減的每一個數(shù)據(jù)，都要追根溯源、刨根究底，確保集團(tuán)上報的數(shù)據(jù)真實(shí)無誤。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每天都會向我們了解總部和各企業(yè)相關(guān)信息，有新情況需要特別關(guān)注的，也會隨時要求我們摸查匯總具體情況，每一個員工和家人的身體健康、行程動態(tài)都牽動著所有人的心！”
三、加強(qiáng)防控成果鞏固，織牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全網(wǎng)”
面對疫情防控常態(tài)化和事故災(zāi)害風(fēng)險疊加的嚴(yán)峻形勢，夯實(shí)安全生產(chǎn)管控，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是企業(yè)面臨的又一次大考。集團(tuán)黨委對防控重點(diǎn)再加固、防控要求再落實(shí)、防控措施再細(xì)化，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，確保疫情不出現(xiàn)反彈。總部各臨時黨支部認(rèn)真履職盡責(zé)，堅持一手抓防疫，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，調(diào)整復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控工作方式，做好工作指引、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案，積極面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難大、員工心里壓力大、疫情管控難度大“三大難題”，認(rèn)真做到防控機(jī)制、員工排查、設(shè)施物資、內(nèi)部管理“四個到位”，重點(diǎn)跟進(jìn)生產(chǎn)型企業(yè)督促建立班組聯(lián)保機(jī)制，督導(dǎo)消防安全責(zé)任落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤，防止復(fù)工復(fù)產(chǎn)后發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，切實(shí)在全面落實(shí)防控中抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時刻，我們研發(fā)了四個微信小程序，用信息化助力集團(tuán)打贏防疫阻擊戰(zhàn)！”集團(tuán)信息化管理部鄭建華同志欣慰地說，“‘員工疫情信息’小程序?qū)崿F(xiàn)3萬名員工掃碼填報健康信息、監(jiān)測返工高峰等情況，‘企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)’小程序迅速匯集員工數(shù)量、開工人數(shù)、隔離人數(shù)等情況，‘口罩需求統(tǒng)計’小程序統(tǒng)籌管理、調(diào)配、發(fā)放應(yīng)急物資，‘網(wǎng)絡(luò)安全排查’小程序督導(dǎo)企業(yè)疫情期間網(wǎng)絡(luò)安全防控及平穩(wěn)運(yùn)行。我們通過信息化手段織密防控網(wǎng)絡(luò)，堅持‘摸、查、疏’并舉，及時采集、統(tǒng)計、分析疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)情況，為企業(yè)在常態(tài)化疫情防控中抓實(shí)安全生產(chǎn)提供有效信息支持。”
夯實(shí)基層防疫功，打好安全關(guān)鍵戰(zhàn)。廣新控股集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，總部各臨時黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作，織牢疫情防控“信息網(wǎng)”、員工安全“防控網(wǎng)”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全網(wǎng)”、安全生產(chǎn)“應(yīng)急網(wǎng)”，助力企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
