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- 信息無障礙
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黨風黨建
黨的二十大報告提出：“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。”這為新時代國資國企改革指明了方向，提供了根本遵循。
近年來，廣晟有色持續發揮改革“牛鼻子”作用，抓創新、活機制、強管理、爭一流，提前全面完成國企改革三年行動22項任務，經營業績連年攀升，發展駛入“快車道”。圍繞學習貫徹落實黨的二十大精神，廣晟有色將始終牢記實業報國的使命擔當，積極踐行國家稀土戰略，強化改革創新，加快推動企業高質量發展，力爭早日成為國內領先、國際一流的稀土上市公司。
堅持產業立企
黨的二十大報告強調，鞏固優勢產業領先地位，在關系安全發展的領域加快補齊短板，提升戰略性資源供應保障能力。
廣晟有色將堅持產業立企，以做強做優做大稀土產業為己任，不斷強鏈固鏈補鏈，以“五大項目建設機制”為保障，全力以赴推進富遠搬遷、晟源8千噸磁材、華企綠色智慧礦山建設、新豐大開發、紅嶺大開發等項目早建成、早投產、早達效，加快高端磁材、電機等稀土下游產業布局，爭當粵港澳大灣區稀土產業鏈鏈主。
▲廣晟有色富遠公司新分離廠
堅持改革活企
黨的二十大報告強調，完善干部考核評價體系，引導干部樹立和踐行正確政績觀，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
廣晟有色將堅持改革活企，深入推進三項制度改革，大力實施“1511”人才工程，打好“選用育管”組合拳，不斷提升人力資源核心競爭力。圍繞能上能下，深化經理層成員任期制和契約化管理，探索“一年降薪、兩年調崗、三年降職”實施路徑；圍繞能進能出，加快實施公開招聘、競爭上崗、末等調整和不勝任退出等市場化用工制度；圍繞能增能減，優化升級“月考核、季結算、年清算”動態考核模式，實現個人薪酬分配與績效考核結果的深度捆綁，確保通過改革實現“人人挑擔子、人人扛指標、人人發揮作用”。
▲廣晟有色中層管理人員公開競聘筆試現場
堅持科技興企
黨的二十大報告強調，加快實施創新驅動發展戰略。加強企業主導的產學研深度融合，強化目標導向，提高科技成果轉化和產業化水平。
廣晟有色將堅持科技興企，深化“揭榜掛帥”“首席專家工作室”“科技特派員”“研發項目收益分紅”等科創體制機制改革，點燃全員科創熱情。推進產學研深融合，加強與李衛、邱冠周等院士團隊的深度交流合作，強化開展“卡脖子”技術攻關，力爭在稀土無氨開采工藝、稀土綠色智能化分離、高端磁材等領域取得突破。同時，加快數字化轉型，力爭把新建的晟源永磁項目、富遠搬遷項目打造成為數字化工廠的示范樣板。
▲廣晟有色興邦公司首席專家開展科研活動
堅持管理強企
黨的二十大報告強調，完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。
廣晟有色將堅持管理強企，以建立更加規范完善的公司治理體系為目標，實施“三會”建設、投資項目管理、大監督、大合規等“一攬子”創新性系統性管理改革。以“三精管理”為抓手，加強企業全過程精細成本管控。改變營銷模式，進一步做強做實廣晟有色營銷中心，提高市場影響力。強化合規管理，筑牢全員、全方位、全過程的合規意識，通過設立公司首席合規官、強化委派財務總監職能、完善廣晟有色本部對所屬企業重大事項提級管控等創新管理方式，提升企業管控能力和風控水平。
