近年來,廣新控股集團所屬興發鋁業黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想,錨定戰略目標,突出黨建引領,發揮特色優勢,廣泛凝心聚力,為加快建設國際一流鋁型材制造企業提供強勁動能,不斷開創高質量發展新局面。
興發鋁業黨員技術骨干組織召開車間生產經營例會
突出特色強引領
做實混合所有制企業黨建工作
混合所有制是興發鋁業最大的優勢、最突出的特色。興發鋁業黨委積極探索混合所有制企業黨建工作新路徑新舉措,把國企黨的建設、資源優勢、風險管理“三個抓手”和民企市場洞察力、成本控制力、效率效益“三個優勢”有效疊加,打造“1+1>2”混改模式,釋放企業發展新活力。修訂“三重一大”事項決策制度實施辦法,梳理完善黨委會、總經理辦公會、董事會議事規則,優化各治理主體權責清單,構建了既分工又合作、既制衡又協同的現代企業治理體系,各治理主體規范行權、依法行權,保障了公司各項工作高效運轉。
興發鋁業12年內營收從30多億元增長到近170億元,利潤總額翻了五番,實現國有股東和民營股東互利共贏。
2023年12月,興發鋁業浙江湖州項目生產線投產
聚焦主業促融合
以黨建引領助力業務增效
作為制造型企業,服務制造業當家、高質量建設制造強省,是興發鋁業義不容辭的使命。
興發鋁業黨委提高政治站位,把抓企業黨建作為推進企業改革、優化管理的重要手段,作為團結干部員工共同奮斗、推動公司高質量發展的關鍵舉措。
聚焦公司戰略定位,把黨管干部與市場化選人用人結合起來,打造高素質高技能人才隊伍,制定《人才強企戰略十一條措施》,強化人才梯隊建設,打造形成適配一流鋁型材制造企業發展的硬核隊伍。
扎實推進黨建與生產經營深度融合,持續推進黨員責任區、示范崗建設,激勵黨員在重要項目中當尖刀、挑大梁,以黨員隊伍帶動員工隊伍,真正起到影響一片、帶動一片的作用。
興發鋁業“安全生產黨員示范崗”助力生產高效運行
在數字化建設中,興發鋁業黨員骨干先行先學,把數字治理、流程變革的要求學通學精,帶動全員學數據、懂技術,實現數字化生產的閉環管理,產品生產周期由平均16天縮短至13天。科技創新黨小組聯合2個勞模工匠室,合力完成了《公司科技創新三年行動規劃》《原創技術策源地方案》等一批重要方案,攻關鋁型材雙級快速時效新工藝,將生產用時縮短至1至2小時,生產效率提升30%,大大降低生產耗能,助力公司業績提升。
服務職工解難題
凝心聚力推動高質量發展
制造型企業員工體量大,如何把員工組織起來,心往一處想、勁往一處使,是黨建工作的重要課題。
興發鋁業黨委積極創新黨建帶群建的思路辦法,踐行“以人為本”的理念,最大限度調動員工積極性、主動性、創造性,著力把企業的目標轉化為員工共同的價值追求。
下發《“我為員工辦實事”實施方案》,建立領導班子牽頭抓總解難題的長效體制,多措并舉切實解決員工急難愁盼問題。
大力弘揚“奮進共生”企業文化,組織開展各類文體活動80場次,豐富員工業余生活,員工充滿職業自豪感、文化認同感、履職責任感,干事創業熱情持續迸發,為公司發展注入源源不斷的動力活力。
興發鋁業舉辦中秋游園活動
2024年,興發鋁業位列廣東企業500強榜單第146位,獲得“高性能鋁合金產業鏈‘鏈主’企業”稱號以及“廣東省五一勞動獎狀”等榮譽。
未來,興發鋁業將進一步探索混合所有制企業黨建的有效模式,立足實際創新黨建載體抓手,更好發揮制造業一線黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質量黨建引領高質量發展,向著國際一流鋁型材制造企業加速邁進。