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　　廣晟控股集團控股的上市公司中金嶺南深入推進全面從嚴治黨，著眼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦中心任務(wù)，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實紀(jì)律保障。

　　堅持“聚焦主業(yè)”，“三點”聯(lián)合發(fā)力

　　中金嶺南以政治監(jiān)督為引領(lǐng)，以日常監(jiān)督為基礎(chǔ)，以專項監(jiān)督為抓手，健全監(jiān)督體系，統(tǒng)籌推進各類監(jiān)督力量整合、程序契合、工作融合。找準(zhǔn)“切入點”，聚焦重點領(lǐng)域，深入一線開展專項督導(dǎo)，保障企業(yè)安全穩(wěn)定、風(fēng)清氣正。抓好“結(jié)合點”，實施“一項目一方案”，對項目進行全程精準(zhǔn)監(jiān)督。把握“著力點”，以綜合監(jiān)督檢查和專項監(jiān)督檢查整改為重點，形成發(fā)現(xiàn)問題、嚴明紀(jì)法、駐點督導(dǎo)、整改糾偏、深化治理的政治監(jiān)督閉環(huán)。

　　貫徹“行勝于言”，快速反應(yīng)、善作善成

　　中金嶺南秉持雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、敢作善為的作風(fēng)，有力推進懲治腐敗工作。強化“懲”的震懾，暢通信訪舉報渠道，加大辦案力度，持續(xù)釋放“刀刃向己、一嚴到底”強烈信號。筑牢“防”的堤壩，深化以案促改，利用身邊人身邊事“活案例”加強警示教育，不斷強化廉潔風(fēng)險防控。提升“治”的效能，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危瑢⒈O(jiān)督成果和辦案成果轉(zhuǎn)化為制度創(chuàng)新和治理效能。

　　注重“創(chuàng)新制勝”，追求卓越發(fā)展

　　中金嶺南深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，不斷創(chuàng)新監(jiān)督機制。一是嚴格落實集團黨委紀(jì)委部署，加強境外資產(chǎn)監(jiān)督，多渠道形成監(jiān)督合力，為國有企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)督探索新路徑。二是建立行賄人“黑名單”制度，實施“穿透式”源頭防腐。三是建立廉潔回訪機制，強化廉潔從業(yè)的反向監(jiān)督作用。

　　深化“技術(shù)自強”，科技賦能內(nèi)控

　　中金嶺南積極運用科技手段強化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，設(shè)立三個“科技預(yù)防腐敗示范點”，充分發(fā)揮“科技防腐”的示范作用。一方面，構(gòu)建預(yù)警及時、有效防控的財務(wù)廉潔風(fēng)險防控體系，從流程上防止違反中央八項規(guī)定精神問題發(fā)生。另一方面，采用“科技代人”方式，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的廉潔風(fēng)險防控。

　　強化“信心、信念、信仰”，落實“以人為本”

　　中金嶺南準(zhǔn)確把握嚴格執(zhí)紀(jì)與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性之間的關(guān)系，激勵黨員干部主動擔(dān)當(dāng)作為。一是以紀(jì)律教育明底線，鞏固黨員干部思想防線，提高黨員干部拒腐防變能力。二是嚴把“廉政體檢關(guān)”，動態(tài)更新黨員干部廉政檔案，對廉政情況全面“體檢”、嚴格“把關(guān)”。三是為創(chuàng)新?lián)?dāng)者護航，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，教育引導(dǎo)黨員干部永葆干事創(chuàng)業(yè)的熱情活力。