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    11月21日上午，省國資委副主任、黨委委員劉小龍帶隊到旅控集團，就廣東迎賓館、廣東大廈、廣東勝利賓館、廣東溫泉賓館等四家賓館轉企改制接收工作進行調研。
    會上，旅控集團總經理車持強分別從組織和流程無縫銜接、政務接待質量不降低、三項重點工作有序推進、保持經營狀況穩定四個方面詳細匯報了轉企改制接收工作的進展情況。劉小龍副主任對旅控集團自7月1日托管四家賓館以來所做的各項工作給予了充分肯定，認為轉企改制接收工作總體順利、規范有序、推進有力、落實細致。
    劉小龍副主任強調：一是要貫徹落實黨的十九大精神，堅定國企改革的信心和決心，加強黨的領導；二是要加強協調，確保轉企改制接收工作有序推進；三是要注重資產的整合，實現四家賓館與旅控集團酒店板塊的有效整合，協同發展；四是要注重業務重塑，在提升定位、優化布局、人力資源標準化等方面下功夫；五是要加強企業文化、內部機制、管理制度的融合。
    省國資委重組與資本運營處主要負責人，旅控集團副總經理許波、總會計師羅乾國及行政綜合部、黨群與人力資源部、酒店事業部相關同志，四家賓館負責人參加調研座談。