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國(guó)資要聞
呂業(yè)升出席廣晟公司產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)年度工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)適應(yīng)新常態(tài)積極作為打造優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：2015-02-15 15:52:30 文章來(lái)源：省國(guó)資委－辦公室
日前，廣晟公司、產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)2015年度工作會(huì)議在廣州分別召開(kāi)，委主任、黨委書(shū)記呂業(yè)升出席會(huì)議并講話。
呂業(yè)升分析了廣晟公司面臨的經(jīng)濟(jì)回暖緩慢、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力陡增，資源價(jià)格深幅調(diào)整、公司營(yíng)利能力結(jié)構(gòu)性下降，公司管理比較粗放、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨障礙和黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)嚴(yán)峻、腐敗問(wèn)題危害嚴(yán)重這四重困難，提出了加強(qiáng)班子自身建設(shè)，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)要從發(fā)展廣晟的使命出發(fā)營(yíng)造氛圍形成合力，以更高的境界和視野抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有針對(duì)性實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和抓好存量資產(chǎn)、存量業(yè)務(wù)管理這五個(gè)方面要求。
在產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)年度工作會(huì)議上，呂業(yè)升肯定了產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)在發(fā)展思路、業(yè)務(wù)范圍、商業(yè)模式、內(nèi)部管理和推進(jìn)改革方面取得的成績(jī)，并要求公司在新的一年中面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，做實(shí)平臺(tái)、打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展、打造企業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，加強(qiáng)建設(shè)、打造企業(yè)成長(zhǎng)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化內(nèi)控、打造企業(yè)發(fā)展的生存之本。
呂業(yè)升分析了廣晟公司面臨的經(jīng)濟(jì)回暖緩慢、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力陡增，資源價(jià)格深幅調(diào)整、公司營(yíng)利能力結(jié)構(gòu)性下降，公司管理比較粗放、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨障礙和黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)嚴(yán)峻、腐敗問(wèn)題危害嚴(yán)重這四重困難，提出了加強(qiáng)班子自身建設(shè)，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)要從發(fā)展廣晟的使命出發(fā)營(yíng)造氛圍形成合力，以更高的境界和視野抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有針對(duì)性實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和抓好存量資產(chǎn)、存量業(yè)務(wù)管理這五個(gè)方面要求。
在產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)年度工作會(huì)議上，呂業(yè)升肯定了產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)在發(fā)展思路、業(yè)務(wù)范圍、商業(yè)模式、內(nèi)部管理和推進(jìn)改革方面取得的成績(jī)，并要求公司在新的一年中面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，做實(shí)平臺(tái)、打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展、打造企業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，加強(qiáng)建設(shè)、打造企業(yè)成長(zhǎng)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化內(nèi)控、打造企業(yè)發(fā)展的生存之本。
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