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    8月5日上午，省委常委、常務副省長徐少華冒著高溫酷暑到增城新塘水電集團基地調研。烈日下徐少華考察了集團基地建設工地，了解集團基地建設規劃情況。隨后，他與集團中層以上干部座談。
    在聽取水電集團董事長、黨委書記張遠方與總經理溫文星的工作匯報后，徐少華對水電集團的今后工作提出五點要求。他指出：一是，水電集團要承前啟后、繼往開來，發揚水電人的光榮傳統和優良作風，扎實穩當地邁好發展腳步，珍惜歷任班子率領一代代水電人艱苦創業、不懈奮斗來之不易的成果。二是深化改革，強化競爭，建設市場主體。要增強動力、苦練內力，切實轉變工作方式，不“等、靠、要”，勇于善于市場競爭，充分發揮集團各種有形無形資源的作用，不斷積累實力。三是打造主業，做大資本，鞏固發展企業的經營實力。要努力打造主業，積聚力量成為行業中資質齊全、地位顯赫的水電建設企業，并且在投資建設模式上大膽借鑒成功經驗，成為資本經營的主體，更快壯大發展。四是培育核心技術，提高持續發展能力。要不斷開拓經營空間，著力培育核心競爭力，認真謀劃、長遠打算切實解決設計力量薄弱的問題。五是創新機制，加強管理，激發活力。要從激勵機制上解決開拓市場的動力問題，激發大家闖市場、爭項目，讓技術專家、經營能人得到真正實惠，在分配上必須論功行賞而不搞論資排輩。

    省府副秘書長陳世慶、省水利廳副廳長張黎明、省國資委總經濟師趙瑞云、省府研究室副主任白井文等隨同調研。