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    2011年12月2日下午，溫國輝主任和吳清泉黨委委員、巡視員出席省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作匯報會。會上，辦公室主要負(fù)責(zé)同志就項(xiàng)目建設(shè)背景、定位及目標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目評審、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目階段性成果等概況進(jìn)行了匯報；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對系統(tǒng)的資金、財(cái)務(wù)管理等子系統(tǒng)進(jìn)行了講解和演示。財(cái)務(wù)管理處、考核與統(tǒng)計(jì)評價處、監(jiān)事會工作處、監(jiān)察室的負(fù)責(zé)同志就配合系統(tǒng)建設(shè)情況作了發(fā)言。
    國輝同志在聽取匯報和觀看演示后，作出重要指示。他指出，本項(xiàng)目在辦公室牽頭組織，相關(guān)處室密切配合，省屬企業(yè)大力協(xié)同下，工作走在全系統(tǒng)的前列，取得了十分來之不易的進(jìn)展，成績值得充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，下一步一定要圍繞提高認(rèn)識，真正把系統(tǒng)建好用好。他具體從三方面提出了下步工作要求：
    一是，必須盡快將監(jiān)管系統(tǒng)用起來。委機(jī)關(guān)每位工作人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員都要運(yùn)用監(jiān)管系統(tǒng)開展工作，一句話就是要態(tài)度堅(jiān)決地用、毫不猶豫地用。首先系統(tǒng)要達(dá)到“好用”，從目錄安排、界面數(shù)據(jù)與文字編排到美觀設(shè)計(jì)等，要為用戶著想，更方便使用；各處室要將用的情況意見及時與辦公室溝通；其次人人都要“能用”，機(jī)關(guān)工作人員要主動了解系統(tǒng)、掌握系統(tǒng)、真正弄懂系統(tǒng)，具有運(yùn)用好系統(tǒng)的能力；再者每項(xiàng)主要業(yè)務(wù)要能“都用”到系統(tǒng)，圍繞國資監(jiān)管與出資人職責(zé)，每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都可以運(yùn)用，業(yè)務(wù)之間相互不能脫節(jié)；最后還要“管用”，推送到系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)要及時準(zhǔn)確全面，為決策提供有價值的信息，為監(jiān)管提供有用的參考，不能搞成形式主義的花架子。
    二是，必須突出財(cái)務(wù)和資金的重點(diǎn)監(jiān)管。業(yè)務(wù)處室要通過監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)用提升工作效率與水平。財(cái)務(wù)管理處要到企業(yè)、到銀行對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與企業(yè)帳目的數(shù)據(jù)、企業(yè)貸款使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，促使企業(yè)真正做到“一本賬”；考核與統(tǒng)計(jì)評價處要將系統(tǒng)推廣使用情況納入考核，對數(shù)據(jù)推送進(jìn)度慢和質(zhì)量差的企業(yè)，特別是還搞多本賬的企業(yè)，進(jìn)行通報批評，并在年度考核時予以兌現(xiàn)處罰。
    三是，必須深化處室業(yè)務(wù)需求研究。各業(yè)務(wù)處室從處長到科員，都要深入思考本處室業(yè)務(wù)需求內(nèi)容，真正將業(yè)務(wù)需求融進(jìn)系統(tǒng)中，使日常主要業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中充分體現(xiàn)；各處長要對本處室對應(yīng)的子系統(tǒng)從設(shè)計(jì)思路、數(shù)據(jù)關(guān)系、模塊安排到功能運(yùn)用等了如指掌，并在下次會議時分別匯報。對于會議提出的意見，辦公室與項(xiàng)目組同志要抓緊研究協(xié)調(diào)和完善。此外，辦公室要編制系統(tǒng)使用手冊，說明使用流程、工作原理、問題處理等，以方便使用。
    清泉同志在會上要求各處室完善業(yè)務(wù)需求須樹立全局觀念，講求完整性、提高時效性。
    省國資監(jiān)管信息系統(tǒng)項(xiàng)目承建方、監(jiān)理方代表一同參加了會議。

                                                        （辦公室供稿）