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    繼制訂廉潔風險防控實施細則后，近日，航運集團廉潔風險防控工作再添新軍，內部控制和廉潔風險防控一體化建設成果《內部控制 廉潔風險防控手冊》正式編印出臺，成為中層以上管理人員隨身讀本，至此，航運集團在廉潔風險防控方面，形成了一個細則、一本手冊、一系列配套制度的“1+1+X”防控模式。

    手冊含內部控制和廉潔風險防控基本框架、對業務活動及流程的控制要求、內部控制和廉潔風險防控評價等六章，共梳理出“三重一大”決策管理、工程建設管理等一級風險22類，人員選拔任用、國有產權交易等二級風險69個，關鍵控制點170個，不相容職務分離、授權審批控制等應對措施213項，涉及廉潔風險防控制度34項。
    近年來，航運集團黨委高度重視廉潔風險防控，按省紀委和省國資委的部署要求，從教育、防范、預警處置入手，通過“廉潔風險大家查”，全面查找評價廉潔風險，梳理建立制度體系、優化流程操作、健全投訴舉報機制、嚴格責任追究等，實現內部控制和廉潔風險防控與企業改革發展、轉型升級的良性互動。目前，航運集團正積極抓好手冊的宣貫落地、貫徹落實和推廣應用工作，達到上文上口、上手上心、超前預警和全面防控的目的，并在執行反饋中動態更新，持續改進手冊內容，不斷提升航運集團廉潔風險防控水平。