近期,全省統一部署開展“整治庸懶散奢等不良風氣,切實改進工作作風”的專項活動。粵海控股公司高度重視,根據要求,結合實際,認真對照整治庸懶散奢等工作的主要內容,開展了一系列的工作。
一是加強組織領導,建立工作機制。粵海控股公司成立由黨組書記、董事長黃小峰為組長,黨組副書記、總經理黃鎮海和黨組副書記、紀檢組長吳建國為副組長,行政部、人事考核部、黨群辦、稽核監察部主要負責人組成的整治工作領導小組,并設立辦公室。二是制定工作方案,落實工作措施。粵海控股公司結合自身經營管理情況,制定了《廣東粵海控股有限公司整治庸懶散奢切實改進工作作風工作方案》,并下發至各公司和各部門,要求全面開展查擺問題活動,并將整治庸懶散奢等不良風氣工作作為今年黨風廉政建設責任制檢查考核的內容。三是認真查擺問題,制定整改措施。粵海控股公司各部門及各下屬公司根據工作方案,認真對照整治庸懶散奢等工作的主要內容,通過召開座談會、員工訪談等形式,廣泛聽取意見和建議,全面查找單位和個人庸懶散奢等方面的問題和表現。
針對查擺中發現的問題,結合在2013年度工作會議上黃小峰董事長對工作作風的若干案例剖析,粵海控股公司提出繼續大力倡導“三老四嚴”精神,打造粵海控股坦誠和擔責企業文化的要求。制定了落實整改措施,以切實轉變工作作風,提升工作成效。接下來,粵海控股公司將組織檢查小組對有關單位的整治工作進行抽查,確保整治工作取得實質性效果。