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    近日，粵海集團領導黃小峰、黃鎮海、吳建國、梁江、徐文訪、趙春曉，廣東省政府發展研究中心副主任李魯云，及集團總部相關部門負責人等先后到華潤集團有限公司（下稱華潤集團）香港總部、中國銀行（香港）有限公司（下稱中銀香港）總部調研學習。
    華潤集團董事長宋林、中銀香港總裁和廣北以及兩家公司主要班子成員和對口部門負責人熱情接待了粵海調研學習成員，并就各自公司整體發展狀況、管控模式、治理結構、管理體系以及在人力資源和薪酬激勵方面的市場化運作情況作了詳細介紹；華潤集團還介紹了國務院國資委的監管重點及考評內容。
    華潤集團和中銀香港是著名的香港中資企業，近年來發展迅速。華潤集團自2001年起實施“再造華潤”發展戰略，經過兩個戰略期的發展，已建立起雄厚的產業基礎。2001年至2012年，公司總資產、營業額、經營利潤快速增長，列2012年《財富》全球500強排名第233位。中銀香港是香港第二大商業銀行集團（以資產值和客戶存款計），是港元三間發鈔銀行之一，也是香港個人人民幣交易業務的指定清算行。2008年至2012年，公司總資產、貸款、客戶存款增長均超過50%。兩家公司都建立了規范健全的公司治理結構，具有先進的國際化管理理念和現代化管理手段，是粵海集團學習的榜樣和標桿。
    調研學習過程中，黃小峰董事長特別對兩家公司的管理理念、總部管控模式、人力資源管理體系和績效考核、薪酬體系、中長期激勵機制等作了全面、深入、細致的了解，要求隨同考察的相關部門負責人做好對口學習工作，認真收集整理好資料，以便進一步深入學習借鑒。他非常感謝兩家公司把經驗毫無保留地向粵海作了介紹。黃小峰指出，粵海目前擔負著二次創業、建設國際化現代化企業任務，按照朱小丹省長的指示，要以華潤集團和中銀香港等著名國際化企業為標桿，扎扎實實地學習借鑒先進的管控模式、組織架構、激勵機制。在調研學習過程中，聆聽到了兩家公司的改革箴言，接觸到了兩家公司的發展真經，粵海集團表示要虛心學習，努力探索出一套適合自身需求的發展模式，并持之以恒堅持下去，把粵海的工作做好。