2013年1月21日,南方產權公司會員大會在廣州召開,來自80多家會員單位的110余名代表參加了會議。
會議回顧了2012年南方產權會員服務、管理工作,通報了南方產權公司領導班子調整、機構改革及業務板塊調整的情況,審議了南方產權會員各項制度的改革方案。據了解,2012年南方產權對會員的直接分傭金額超過1000萬元。
劉聞董事長在會上講話指出,南方產權與會員是唇齒相依、休戚與共的關系,南方產權要與各會員單位一道,開拓更多的權益交易市場,為各會員單位帶來更多的商業機會,創造更大的社會效益。而這些市場的繁榮,同樣也需要南方產權與各會員單位的共同努力去維持。
在未來的2-3年里,南方產權要實現“三大轉變”——變“運營南方產權”為“發展南方產權”,變“被動適應市場”為“主動占領市場”,變“管理型企業”為“服務型企業”,并提出“一二三四”的戰略措施:實現一個共同的愿景,構建綜合型產權交易與產融結合兩個平臺,打造交易業務、投融資服務、資本運作三大業務板塊,推動組織體制、商業模式、管理手段、監督手段四大創新。
劉聞董事長提出,希望各會員單位能理解南方產權改革發展的思路,與南方產權共同發展,互利雙贏。
本次會議由南方產權董事、黨委書記胡軍梅主持,董事、黨委副書記王東才作2012年度會員工作報告。