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為推動集團業務發展，提早籌劃明年工作，航運集團召開經濟形勢分析會暨業務發展座談會，深入分析國際國內經濟形勢，研究未來主要發展思路。會議研究了“集團粵港澳高速客運如何適應市場變化，求生存，求發展”和“新形勢下，集團港口碼頭發展戰略”兩個專題，集團劉偉清董事長、任哲民副書記、郭炳華副總經理，集團本部、二級公司以及珠江船務主管經營發展的有關領導和負責人共32人參加了會議。

會上，劉偉清董事長指出了國際經濟環境產生變化后公司面臨的三個挑戰，并根據中央和省政策研究室關于明年經濟政策的研究成果，提出了四個值得我們認真研究的問題。對于下一步工作，劉偉清董事長講到，一是要正確認識經濟環境的深刻變化，既不要盲目樂觀，也不要喪失信心，要遵循經濟發展的客觀規律；二是要切實抓好生產經營工作，確保今年各項任務的完成；三是按照集團的專業化思路，扎實推進專業化經營工作；四是加強在建項目的建設管理和營運的準備工作，爭取出效益；五是要轉變思路，加強投資戰略和項目的研究和論證，確保決策不失誤。

珠江船務就會議兩個專題作了分析報告，與會人員在會上交流了對宏觀經濟形勢和兩個專題的看法，劉偉清董事長評價會議，“既分析了形勢，又通報了情況，對形勢的看法很有啟發。”

來源:航運集團