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企業動態
物資集團召開上半年工作總結會
發布時間：2012-08-02 14:54:53 文章來源：廣東物資集團公司
7月25-26日，物資集團2012年半年工作總結會在白云湖畔酒店舉行。會議總結分析了上半年工作，部署落實下半年任務和下一階段重點工作。董事長、黨委書記蔡朝林作了題為《以“再創業”的氣魄，以革自己命的勇氣，推動集團加快改革轉型》講話，分析經濟形勢，對集團自身作出客觀公允的評價，對下一階段集團總體發展工作作了部署。總經理、黨委副書記羅維羽以《堅定信心，迎難而上，轉型升級，改革發展，確保全年經營管理工作穩健推進》為題作了下半年經營管理工作部署。集團領導班子全體成員、監事會、總部各部門負責人以及各成員單位領導班子成員等百余人參加了會議。
蔡董事長系統地提出了集團改革發展的總體思路。一是夯實基礎，夯實經濟基礎、管理基礎、人力資源基礎；二是加快轉型升級，從商業、盈利模式，產業布局，板塊整合與協同發展，資金運作、資產運作和資本運作，做大做強香港公司平臺五個方面著力轉型升級；三是推進改革創新，一方面突破體制，一方面搞活機制，推進集團總部及成員單位改革改制；四是加強風險防控和廉政建設，完善制度，加強監管和懲戒；五是建設幸福企業，讓員工在為企業作出貢獻的同時，充分分享企業發展成果，建設幸福廣物大家庭。
這次會議，不僅是一次半年度工作的總結會、分析會，更是一次解放思想，進行根本性變革、“再創業”的動員會、布置會。集團上下認清了形勢，深刻認識到改革創新、轉型升級是唯一的出路，形成了支持改革、參與改革、推進改革、踐行改革的巨大動力。
蔡董事長系統地提出了集團改革發展的總體思路。一是夯實基礎，夯實經濟基礎、管理基礎、人力資源基礎；二是加快轉型升級，從商業、盈利模式，產業布局，板塊整合與協同發展，資金運作、資產運作和資本運作，做大做強香港公司平臺五個方面著力轉型升級；三是推進改革創新，一方面突破體制，一方面搞活機制，推進集團總部及成員單位改革改制；四是加強風險防控和廉政建設，完善制度，加強監管和懲戒；五是建設幸福企業，讓員工在為企業作出貢獻的同時，充分分享企業發展成果，建設幸福廣物大家庭。
這次會議，不僅是一次半年度工作的總結會、分析會，更是一次解放思想，進行根本性變革、“再創業”的動員會、布置會。集團上下認清了形勢，深刻認識到改革創新、轉型升級是唯一的出路，形成了支持改革、參與改革、推進改革、踐行改革的巨大動力。
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