7月25日-26日,省水電集團召開2012年半年工作會議,集團領導,國資委派駐集團監事會主席、監事,集團所屬各單位經理、書記、工會主席、技術總工,機關職能部室中層以上人員共180多人參加了會議。集團董事長李奎炎、總經理溫文星分別在會上作重要講話。
李奎炎董事長指出,要大力開展“五好”領導班子創建活動,積極推進學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型“六型”領導班子建設,把集團領導班子建設成為勇于干事創業、善于經營管理的堅強集體。要堅持正確的輿論導向、大力弘揚“廣東精神”,關心關愛一線職工和低收入困難群體,全力抓好今年職代會安排的民生“六件實事”。他強調,要下大力氣探索企業選人用人和考核激勵的新模式、新機制,疏通競爭上崗渠道,為優秀人才提供發展平臺。他號召廣大干部職工要樹立信心,振作精神,全面落實“鞏固、完善、創新”的“六字”方針,繼續強化經營管理,切實提高經濟效益,全力推動集團發展再上新水平,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。
溫文星總經理結合集團實際與當前經濟發展環境,作了題為《整合資源,規范管理,推動集團持續健康發展》的講話,對集團的發展優勢與潛在資源進行了全面深刻剖析,并就集團的經營發展提出了繼續深化內部改革、整合利用資源、創新施工模式、提升資產收益、優化人才結構、規范信息傳遞、防范經營風險的思路和舉措。
會議期間,參會人員結合各自工作與企業實際對企業生產經營、綜合管理、人才培養、人文關懷及進一步落實項目經營目標責任制等議題開展了分組討論。