由于國際油價持續上漲,航運集團及各下屬公司經營成本也不斷增加,為了節省成本,減少浪費,積極開源節流。9月份,集團開展了一次《節省成本,減少浪費,有賴您的積極參與》的活動。
活動由總經理致信公司全體員工,動員大家共同參與,獻計策,出點子,就船舶運作、碼頭生產操作、公司管理等方面尋找疏漏與不足之處,提出簡化優化的建議。活動得到全體員工的積極回應,大家或一起討論或獨立思考,提出了不少很好的建議,包括了行政管理、、操作流程的控制、機械設備、水電、文件紙張、電話費、油耗等等。集團針對員工建議內容進行了探討和落實,并對其中四位提出較有價值建議的同事給予表揚與獎勵。此次活動讓每一位員工都投入思考,從細節做起,從自我做起,共同為有效地降低公司運作成本而努力,充分表達了對工作的熱情與對公司發展的關切
來源:航運集團