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8月15日，粵海控股集團所屬的粵港供水公司召開首次六西格瑪管理培訓大會，來自六西格瑪管理咨詢機構的老師給與會人員進行了六西格瑪概念導入培訓。該司業務主任、站長以上管理人員以及希望參與六西格瑪項目的機關、基層部員工共130多人參加了培訓。粵港供水推行六西格瑪管理工作由此正式拉開帷幕。

為使公司的管理水平再上臺階，粵港供水公司今年年初決定在公司內推行先進的六西格瑪管理。隨后，公司抽調專人進行相關的前期準備工作，了解六西格瑪的基礎知識，尋找、確定優秀的咨詢培訓機構，開展推行六西格瑪管理的宣傳、動員和發動工作，在公司內形成了推行六西格瑪管理的良好氛圍。

據悉，此次培訓的主講單位——廣州中精管理咨詢有限公司是該司六西格瑪管理培訓的中標單位，具有豐富的六西格瑪培訓經驗，曾為中石油、中移動、朗訊等多個國內知名企業做過培訓工作，取得的較好的管理效益。在導入培訓后，粵港供水公司將開始構建六西格瑪管理體系，建立相應的組織架構，確定人員配置，制定具體的實施辦法等，并在8月底前完成公司第一批六西格瑪項目的征集、篩選和立項工作。9月至12月，咨詢機構還將為公司進行幾次六西格瑪項目管理人員的綠帶培訓，在嚴格培訓的基礎上完成公司第一批六西格瑪項目。

(來源:粵港投資控股)