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7月28日，省絲綢紡織集團公司召開2008年半年總結會議。集團公司領導、各管理部門正副主任、各二級集團、子公司董事長、總經理及部分離退休干部代表共140多人出席會議。柯惠琪總經理作題為《解放思想，迎難而上，努力完成全年各項工作任務》的工作報告，總結了上半年工作，對完成全年任務提出要求；林樹漢紀委書記部署下半年紀檢、工會工作；與會代表圍繞總經理總結講話展開討論，針對企業存在問題，研究解決辦法；最后，蔡高聲董事長作會議小結。

上半年集團各企業面對人民幣升值加速，能源、勞動力成本不斷攀升等嚴峻的經營困難，積極研究對策和措施，努力提高經營效益。全集團1-6月進出口183,244萬美元，與上年同期相比增長12.8％其中出口166,099萬美元，比上年同期143,490萬美元增長15.8%，雖然保持一定的增長，但增長幅度明顯放緩，紡織品占出口比重54.9%，與上年同期出口比重59.2%相比，有明顯的下降趨勢；集團所屬企業上半年銷售蠶種原種1.7萬張、普通種57.66萬張，生產蠶繭11,784噸，蠶繭均價17.28元/公斤。

上半年生產經營的特點

（一）深化改革，做好資產整合與板塊重組工作。

六月初完成了輕紡控股并入集團，以及紡織股份、醫保和文體公司由集團公司直接管理的工作。上半年進行了“農業板塊重組整合”的試點工作，集團將高州富源、韶關恒富和陽山繭絲綢等3家企業的國有產權委托絲源蠶業公司管理，絲源蠶業公司把新劃入蠶繭生產企業與所屬當地蠶種生產企業的高州聚豐、韶關恒順和陽山興達公司，6家企業整合為三家，第一步進行了托管，目前企業穩定，生產經營進展良好。

（二）主動適應內外貿易環境快速變化的新形勢，積極轉變外經貿發展方式。

各企業充分重視內外環境的調整變化，經常召開業務分析會研究對策和及時采取措施，充分調動和發揮廣大員工的積極性，積極應對。充分發揮廣交會平臺的作用，拓展商機。各企業緊緊抓住廣交會作為樹立公司形象，開拓新業務的重要平臺。加大了新興市場的開拓力度。今年來，各企業加大對中東、非洲和拉丁美洲出口市場及俄羅斯、印度、巴西等經濟增長較快國家和（地區）的開發力度，實現對非洲出口增長86.6％、歐洲50.7％、拉丁美洲13.8％、大洋洲11.8%。積極探索業務模式、盈利模式的轉型。面對貿易環境的重大變化，加大培育和發展絲綢、紡織服裝、文體用品、醫藥機電等大宗主營商品進出口，同時積極拓展技術含量高及自主品牌的商品出口，努力提高出口商品經營的檔次。

（三）克服重重困難，蠶種、蠶桑生產經營有新舉措。

各蠶繭生產企業發揮“公司＋基地＋農戶”的優勢，組織養蠶戶克服自然災害帶來的嚴重困難，抓緊恢復生產；加強桑蠶病防治，努力穩定單位面積產量、提高收益；同時抓好收烘，緊盯市場行情，爭取好的經濟效益。

（四）投資項目取得新進展。

上半年絲麗國際完成了收購陜西西北動力公司屬下廣州天恒機車工業有限公司項目的工作；廣東茂名大廈項目公司已正常運轉。啟動了新辦公大樓項目絲源蠶業現址的規劃立項工作；倫教工業園二期項目開發擬打造成“珠三角”地區大型多功能現代化物流基地可行性分析，合作事宜正在洽談中。廣西絲綢集團2007年“東桑西移”南寧市邕寧區項目通過驗收，南寧高華紡織服裝有限公司開工投產，武鳴絲綢工業園前期工作正在展開。

蔡高聲董事長在會議總結時強調，面對目前嚴峻的經營環境，各企業必須繼續解放思想，通過思想大解放推動新一輪大發展，迎難而上，千方百計完成全年的經濟指標。概括來說，下半年的工作圍繞四個“進一步”和一個“加強”來開展：

1、進一步深化企業改革，全面推進屬下子公司產權多元化改革，促進企業持續發展；

2、進一步增強自主創新能力，實施名牌戰略，提高企業核心競爭力；

3、進一步鞏固完善貿工農一體化產業鏈，整合區域之間的資源，搭建市縣貿工農一體化經營平臺，充分發揮對周邊地區的輻射、帶動作用；

4、進一步完善各項制度，規范企業管理，保障法人治理結構的有效運行；

加強干部隊伍建設和人才的培養，培育規模大、結構優、素質高、有活力的廣東絲綢紡織人才隊伍。