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為結合集團發展戰略“十二五”規劃編制工作，起草好黨代會黨委工作報告，日前，省鐵投集團董事長、黨委書記朱耀忠親自帶隊先后赴集團所屬企業地鐵公司、航盛公司、省鐵公司、交通設計院、集團本部展開深入調研，采取聽取匯報和召開座談會的形式，廣泛聽取群眾意見和建議，匯聚集體智慧、凝聚各方共識。集團羅練錦總經理及班子成員、集團各部門主要負責人及黨委工作報告起草小組成員約20余人參加了本次調研。

調研一連進行了五天，涉及集團各所屬企業及集團本部。在聽取匯報中，調研組充分了解到各企業五年來在生產經營工作、改革發展穩定、職工隊伍培養和企業文化建設上，做了大量卓有成效的工作。同時也了解到，作為集團成員的每一個企業，在面對市場競爭、提高效益和科學管理方面仍然存在很多問題。調研組還聽取了各企業結合自身實際，就今后五年本企業改革發展和黨建各項工作的主要工作思路和設想。在與職工座談時，在集團領導營造的民主、寬松、包容的氛圍中，廣大員工本著對企業負責、對自己負責的態度，暢所欲言、各抒己見，既有存在問題的揭露、又有成績經驗的交流，更有思想觀點的碰撞，現場氣氛十分熱烈。員工們紛紛表示，本次調研真正起到了交流思想、凝聚力量、共謀發展的目的，希望集團以后多組織類似的座談交流活動。

集團領導高度重視解決和回應調研中發現的熱點和難點問題。羅練錦總經理在認真聽取下屬企業匯報后，對他們提出的意見和建議當即作出了一一的回應。對一些能夠當場解決的問題，當場予以解決；對一些不能當場解決的，也向基層企業做了解釋說明；對一些需要馬上了解的問題，當即前赴現場實地勘探。比如地鐵公司提出的石牌地塊的“三舊”改造問題，在調研當天后，朱耀忠董事長和羅練錦總經理立即會同集團相關職能部門員工，和地鐵公司領導一起，趕赴現場實地勘查研究，共商解決辦法。

調研結束之際，朱耀忠董事長指出：每次的調研活動，總是讓他感受很深，收獲良多。一是所屬企業對調研活動高度重視，準備工作充分，匯報材料翔實；二是基層干部職工素質高，責任心強，敢于“揭短”、勇于“亮丑”，所提出的意見和建議很有針對性和建設性。同時，朱董事長希望集團本部和所屬企業，要認清集團當前肩負的使命，立足我省軌道交通和鐵路建設，堅定不移地推進部省合作，從城際軌道上尋求企業發展的突破口。要求所屬各企業繼續依靠傳統優勢，擇機多元經營，積極適應市場競爭，促進企業發展，確保穩定局面。