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近日，廣業(yè)公司在廣州召開2010年年中工作會議。此次會議是在二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，通過深入查找和剖析當(dāng)前工作中存在問題，重點(diǎn)研究部署下半年工作，動員公司全體員工進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、敢打硬仗、敢于突圍的工作激情，凝心聚力、扎實(shí)工作，全面完成2010年各項(xiàng)工作部署，為明年工作夯實(shí)基礎(chǔ)，為“十二五”規(guī)劃的實(shí)施開好頭，促進(jìn)廣業(yè)又好又快發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會主席,各一級企業(yè)、骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部項(xiàng)目副經(jīng)理以上人員共180多人參加了會議。省紀(jì)委副書記梁萬里到會指導(dǎo)。

會上，公司董事長呂業(yè)升傳達(dá)了省委近日召開的全省領(lǐng)導(dǎo)干部“三紀(jì)學(xué)習(xí)班”的精神，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步抓好以兩級班子為重點(diǎn)的隊(duì)伍建設(shè)，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)修養(yǎng)、提升境界，加強(qiáng)能力建設(shè)，提高駕馭崗位、駕馭業(yè)務(wù)、駕馭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。對下半年重點(diǎn)工作做了重要部署，提出十點(diǎn)工作意見：一是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，破除思維定勢和發(fā)展的路徑依賴；二是要求各級共同重視和參與制定公司“公司十二五”發(fā)展規(guī)劃；三是強(qiáng)化激勵與問責(zé)，突出力度與速度；四是大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；五是繼續(xù)打好省內(nèi)東西北地區(qū)污水處理項(xiàng)目竣工運(yùn)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造項(xiàng)目運(yùn)營商業(yè)模式；六是以抓實(shí)抓嚴(yán)抓細(xì)的要求抓好存量資產(chǎn)的經(jīng)營；七是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，突出工作重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，抓好主業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；八是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作；九是強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)問責(zé)制度，提升企業(yè)發(fā)展保障；十是加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)技運(yùn)籌工作，保障過程控制管理。

會議期間，根據(jù)會議安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作作了部署講話。公司規(guī)劃和投資部，資金財(cái)務(wù)部及結(jié)算中心結(jié)合部門職能就如何促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)及公司發(fā)展作了專題發(fā)言。環(huán)保集團(tuán)、紡織物流公司、投資集團(tuán)、云硫集團(tuán)就企業(yè)當(dāng)前工作中存在的主要問題和下一步工作措施作了專題發(fā)言。