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根據(jù)《省國(guó)資委2010年開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)實(shí)施方案》部署及《廣東恒健投資控股有限公司黨委關(guān)于2010年開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，8月24下午，恒健公司黨委召開(kāi)中心組專(zhuān)題紀(jì)律教育學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉文通同志主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)事會(huì)主席，部門(mén)中層以上員工及下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

這次中心組專(zhuān)題紀(jì)律教育學(xué)習(xí)會(huì)的主題是深化執(zhí)行力建設(shè)，主要內(nèi)容是按照公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)實(shí)施方案部署，專(zhuān)題學(xué)習(xí)有關(guān)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)文件精神，聽(tīng)取部門(mén)上一階段紀(jì)律教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)，同時(shí)對(duì)深化執(zhí)行力建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論。

劉文通董事長(zhǎng)在會(huì)上指出，當(dāng)前公司確立了短中長(zhǎng)期相結(jié)合的一整套發(fā)展戰(zhàn)略，核心的問(wèn)題是把這一整套藍(lán)圖執(zhí)行下去。他要求與會(huì)人員針對(duì)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和存在問(wèn)題各抒己見(jiàn)，提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。

隨后，參會(huì)人員結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)情況，對(duì)公司抓好以深化執(zhí)行力建設(shè)為主題紀(jì)律教育活動(dòng)的重要意義，抓好執(zhí)行力建設(shè)的重要抓手、措施以及抓好執(zhí)行力建設(shè)的目標(biāo)要求等進(jìn)行了充分討論，結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓實(shí)際分析了當(dāng)前公司面臨的主要困難和問(wèn)題，進(jìn)一步明確了當(dāng)前應(yīng)狠抓落實(shí)的工作任務(wù)。

如何深化執(zhí)行力建設(shè)，劉文通董事長(zhǎng)提出兩點(diǎn)意見(jiàn)：一是如何深化執(zhí)行力建設(shè)解決怎么看問(wèn)題？他認(rèn)為恒健作為一個(gè)年輕的公司，公司班子和員工隊(duì)伍學(xué)歷較高，整體素質(zhì)較高，如果能做到團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、務(wù)實(shí)肯干、勤勉盡責(zé)，將會(huì)是一個(gè)比較優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工要克服言重于行和本本主義，提高執(zhí)行力，做到言行一致，行重于言，提高執(zhí)行力。二是如何面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)解決怎么干問(wèn)題？他指出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，企業(yè)肯定會(huì)碰到各種各樣的困難，我們要百折不撓，不氣餒，努力克服困難。要認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶總理在深圳考察時(shí)提出的“不等、不靠、不空談、不爭(zhēng)論、不折騰”的“五個(gè)不”講話精神，勇于實(shí)踐，敢于開(kāi)拓，用干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，排除“等、靠、要”思想。要善于優(yōu)中選優(yōu)，從眾多項(xiàng)目中挖掘出有投資價(jià)值的項(xiàng)目，在成千上百個(gè)項(xiàng)目從中找到能合作能投資的對(duì)象。