-
- 信息無障礙
-
企業動態
近日，在省委學習活動辦的指導下，省二輕集團召開了學習實踐活動總結大會。集團公司董事長、黨委書記舒海波同志在會上總結了半年來學習實踐活動的主要工作和體會。在學習實踐活動中，二輕集團認真落實省委部署，積極應對金融危機，扎實推進改革調整，取得了豐碩的思想成果、實踐成果和惠民成果。
一、學理論，細研究，取得思想成果。二輕集團通過組織干部職工深入學習科學發展觀，形成了“四個牢牢把握”的思想共識：即牢牢把握發展是科學發展的第一要義，把集團公司工作的重心放在改革調整、構建高效管理體系、增強企業核心競爭力和抗風險能力上；牢牢把握以人為本這個核心，加強黨的領導和干部隊伍建設，充分發揮員工的積極性、能動性和創造性，努力實現企業和員工共同發展；牢牢把握全面協調可持續這一基本要求，通過協調發展，確保集體資產保值增值，提升可持續發展能力和水平；牢牢把握統籌兼顧這一根本方法，處理好改革發展中存在的各種矛盾和沖突，構建企業穩定和諧的內部發展環境。通過開展“三研三尋找”活動，即研究《珠三角改革發展規劃綱要》，尋找集團公司的努力方向；研究國際金融危機的影響，尋找集團公司的發展機遇；研究珠三角地區產業升級戰略和廣州召開亞運會的經濟和社會效應，尋找集團公司科學發展的實踐途徑。從而增強干部員工加快科學發展的緊迫感與使命感，堅定科學發展的信心和決心。
二、練內功，強創新，取得實踐成果。二輕集團通過認真調查研究，全面對照分析，深入查找阻礙企業科學發展的主要問題；通過邊學邊改，邊改邊創，促進企業增強科學發展的內功；通過廣泛開展“共克時艱黨旗紅”主題活動，扎實推進科學發展上水平，使集團公司和直屬企業取得了“一拓二補三創新”的實踐成果。“一拓”就是省裝飾總公司認清金融危機的形勢，北上西進，積極拓展省外市場，在山東、江西、重慶、長春、銀川、天津等地加大布點力度，使經營局面逆勢而上，今年上半年合同額達2億多元，同比增長48.39%。“二補”，即一補貿易經營潛虧。省二輕供銷公司貿易業務去年在金融危機中形成潛虧800多萬元，眼看幾年來的努力打拼化為烏有，公司班子帶領員工及時調整經營方式方法，采取靈活措施應對市場變化，半年下來，不利局面得到控制，彌補虧損300多萬元，成效十分明顯。二補物業租賃空檔。在金融危機的影響下，二輕集團本部及直屬單位的物業出租率由98.4%下降到84.8%，下降了13.6個百分點。省工藝美術總公司通過加大調研力度、轉變工作方式、提高服務水平等辦法加強物業租賃業務經營，省二輕新星公司通過加大物業投入及時改造舊廠房等措施，改善物業租賃環境和性價，從而使物業出租率逐月回升，今年7月，已經達到去年同期水平。“三創新”：一是創新經營思路。省服裝中心緊緊把握珠三角地區產業轉型升級的有利時機，在鞏固原有行業服務項目的同時，發揮行業協會的優勢，創新經營思路，為珠三角地區服裝產業轉移提供服務，先后策劃了清遠華僑工業園、博羅圓州鎮政府服裝產業發展綱要、番禺時尚服裝產業總部建設項目等，取得了良好的社會效應和經濟效益。二是創新管理模式。針對物業管理機制中存在責權利不夠協調的問題，二輕集團及時創新管理模式，將省工藝美術總公司、廣東曙前物業公司和廣東省經濟職業技術學校的物業三位一體的管理模式改為責權利相統一的一元化管理模式，理順了物業管理關系，取得了明顯的變化，三是創新經營方法。有協會優勢的直屬企業在經營實踐中，創新經營方法，依托行業協會拓寬經營渠道，取得可喜成效。省工藝總公司依托省工藝美術協會，承辦深圳國際文博會工藝美術館，創立“工藝美術創意獎”，得到國家相關部委和省委省政府的關注，使該獎項成為名副其實的“國家獎”。省五金家電總公司依托省家電協會，籌劃“廣東家電配件、原材料及生產設備采購展覽會”、“廣州國際熱能科技博覽會”等大型會展，使企業經營工作充滿生機與活力。
三、保民生，辦實事，取得惠民成果。在學習實踐活動中，二輕集團堅持以人為本，堅持發展成果惠及員工，取得了明顯的惠民成果。一是千方百計確保員工收入穩中有升。在國際金融危機形勢下，二輕集團憑借多年來減債卸負的成果，努力確保困難時期不裁員，甚至還采取有效措施普遍提高了員工的收入水平，大大激勵了員工的工作熱情。二是在省政府的關懷和支持下為13名在企業改制期間退休的老干部解決了財政經費補差問題。三是為退出企業員工發放一次性獨生子女獎勵金18.2萬多元。四是積極做好離退休、內退人員困難補助、節日慰問、生病慰問等工作。在學習實踐活動期間，集團和直屬各單位走訪慰問生病住院或特困離退休人員和軍轉干部120多人次，發放各種慰問金、困難補助共計65000多元，得到了干部職工的充分肯定。
