面對金融危機,在汽車銷售市場出現滑坡的情況下,廣物汽貿積極采取多種方式應對,全力打造華晨金杯品牌旗艦店形象。一是竭力發掘新客源,今年一至四月份,僅新發展的幾家大客戶就購車近150輛。二是加強管理,努力降低庫存,以五星級的服務水平促進銷售工作,今年四月初庫存量比年初同期減少200輛,比去年同期減少760輛,庫存金額減少4000多萬元,一季度銷量同比增加105%,利潤完成率達102%。三是在穩固原有市場份額的前提下,積極拓展銷售網絡,在省內的深圳、韶關、河源和省外的北京、遼寧、浙江等地區建立起了銷售網絡,為打造華晨金杯品牌旗艦店夯實了基礎。
1997年以來,廣物汽貿華晨金杯銷售量連續十二年在同行中位居全國銷售前列,取得銷售金杯汽車全國排名第二、華南地區第一、閣瑞斯銷售連續三年全國排名第一的好成績。
來源:物資集團