去年第四季度以來,受國際金融危機及國內外資本市場融資活動低迷的影響,之前在投融資領域表現非常活躍、激進的外資和部分中資風險投資機構被迫紛紛收縮戰線,整個行業開始進入嚴峻的生存考驗期。為應對金融危機的影響,集團公司密切跟蹤經濟環境和政策的變化,積極思考解題思路,并率先在項目管理工作中進行了及時有效的實踐探索。
一、加強學習,堅定發展信心
2008年11月以來,集團公司黨委書記、董事長何國杰積極推動召開“中外風險投資新動向研討會”,集團領導和中外風險投資專家學者就當前形勢下的風險投資、資本市場、金融危機等熱點問題和新動向進行了探討和交流。集團公司黨委還多次組織學習會,學習中央和省政府推出的一系列應對金融危機的政策,探討集團的應對措施,危中尋機,堅定發展信心,再次走上創新發展征程。
二、深入調研,確定項目管理思路
為深入了解金融危機對投資企業的影響,集團公司領導多次前往投資企業調研。根據投資企業的實際,在進一步健全內部管理的基礎上,做好發展定位,集中有效資源解決企業經營發展中的突出問題和難點,幫助參股投資企業融資與擔保9348萬元(分別為肇慶華鋒、深圳唯特偶、深圳格林美、廣東鴻圖和廣東泓利等參股投資企業提供擔保),解決生產經營的短期資金缺口,從而帶動企業的良性發展。
三、策略退出,積累發展實力
在經濟“寒冬期”,集團公司及時把握投資項目增值退出節奏,加大工作力度,成功運作和退出廣西玉柴工程機械項目,為提升集團公司經營效益作出了重要貢獻,為集團下一步應對金融危機、把握新的發展機遇,提供了重要的現金資源。
集團公司在應對金融危機方面所采取的一系列部署和措施,已經初見成效。在金融危機不斷變化的形勢下,集團公司還將系統思考更多、更有效的應對思路和措施,確保集團公司穩定、持續發展。
(來源:粵科風險集團)