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　　為深入貫徹黨的二十大報告關(guān)于加快建設(shè)數(shù)字中國的重要論述，全面貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話重要指示精神，圍繞落實省委“1310”具體部署，以數(shù)字化賦能集團(tuán)鐵路專業(yè)化能力和企業(yè)管控水平提升，近日，鐵投集團(tuán)牽頭研發(fā)的廣東省管鐵路數(shù)字化管理平臺上線試運(yùn)行，并在粵西片區(qū)的廣湛高鐵、珠肇高鐵項目組織全部參建單位召開系統(tǒng)啟動會及培訓(xùn)推廣工作。

平臺首頁

　　廣東省管鐵路數(shù)字化管理平臺是鐵投集團(tuán)堅決落實廣東省“數(shù)字交通”“數(shù)字國資”戰(zhàn)略部署，扎實推動鐵投集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃落地，加快鐵路建設(shè)主業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措。

　　本次啟動上線的系統(tǒng)包括工程調(diào)度、項目管控、數(shù)字工地以及BIM+GIS孿生等四大平臺，涵蓋工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等首批36個子模塊。系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)實時采集工程建設(shè)一線數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺集成項目管控、企業(yè)管理各信息系統(tǒng)，通過BIM參數(shù)化快速建模，自動掛接現(xiàn)場數(shù)據(jù)，孿生重建“數(shù)字工地”場景，實現(xiàn)對項目建設(shè)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境等狀態(tài)實時感知和標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化管理。

平臺構(gòu)筑物

　　系統(tǒng)啟動及培訓(xùn)會議組織了廣湛高鐵、珠肇高鐵項目共計27家參建單位，24個項目標(biāo)段，共計186名工程管理人員，分9個培訓(xùn)會場開展系統(tǒng)模塊使用、參數(shù)化建模及前端智能設(shè)備的應(yīng)用培訓(xùn)。

啟動會現(xiàn)場

　　會議要求各參建單位：進(jìn)一步提高以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、服務(wù)廣東鐵路高質(zhì)量建設(shè)的認(rèn)識，切實強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)力量配備，明確職責(zé)分工，認(rèn)真組織做好廣東省管鐵路數(shù)字化管理平臺上線推廣工作。推動數(shù)字化應(yīng)用與日常業(yè)務(wù)生產(chǎn)緊密融合，以數(shù)字化助力集團(tuán)新修訂的工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)管理、投資控制管理三大基本制度落地落實，將系統(tǒng)應(yīng)用情況與日常業(yè)務(wù)生產(chǎn)同部署、同落實、同檢查。重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)宣貫，扎實抓好各單位系統(tǒng)用戶使用培訓(xùn)，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型和網(wǎng)絡(luò)安全防范宣傳教育，引導(dǎo)強(qiáng)化集團(tuán)上下重視數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)、保護(hù)數(shù)據(jù)意識。建立開發(fā)運(yùn)維一體化模式推動系統(tǒng)持續(xù)完善和后續(xù)模塊敏捷開發(fā)，有序安排好粵東片區(qū)的廣汕高鐵、揭惠鐵路以及粵東城際鐵路等項目系統(tǒng)培訓(xùn)啟動工作。立足新起點(diǎn)推動探索創(chuàng)新，按照“共建、共治、共享”原則與各參建單位共同攜手，將廣東省管鐵路數(shù)字化管理平臺打造成高效協(xié)作的工程建設(shè)平臺、規(guī)范運(yùn)作的項目管控平臺、開放融通的數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺、創(chuàng)新發(fā)展的數(shù)字科研平臺，依托廣東省管鐵路建設(shè)共同開展“數(shù)字科研”創(chuàng)新課題，逐步沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，持續(xù)激活數(shù)據(jù)要素潛能。